就整个实施项（xiàng）目而言，从整（zhěng）个（gè）用（yòng）友（yǒu）U8软（ruǎn）件项目（mù）的（de）启动（dòng）到产品的正式应用，需要密切（qiē）配合，相（xiàng）互协作，共同推动项目（mù）的（de）有序发展。在实践中建立了独特（tè）的实施管理方法，调动双（shuāng）方的（de）资源（yuán）和积极性（xìng），高标准地完成项（xiàng）目的（de）实施。

　　该就整个（gè）实施项目而（ér）言，从整（zhěng）个乐家和用友U8软件项目的（de）启动到（dào）产品的正式（shì）应用，需要密切（qiē）配（pèi）合，相互（hù）协作（zuò），共（gòng）同推（tuī）动项目的有（yǒu）序发展。在实（shí）践中建立了（le）独特的实施管理方法，调动双（shuāng）方的资（zī）源和积极（jí）性，高标准地完（wán）成项（xiàng）目的实需的各种因素（sù），确（què）保快速启动和成（chéng）功。

　　实施（shī）方法论的（de）重要思想是（shì），在项（xiàng）目进行中，专（zhuān）业顾问通常根据（jù）自身（shēn）行业和实施（shī）经验，遵循（xún）项目管理方法，科学组织项目实施（shī），按计划开展实（shí）施（shī）工作，他们运用方法学定（dìng）义的（de）标（biāo）准“实施工具”，规范实（shí）施过程，控制（zhì）项目风险，在（zài）保证实施质量的前（qián）提（tí）下，快速实现预（yù）定的实施目标，提高项目成（chéng）功率（lǜ）。

　　相关（guān）实（shí）施服务在方（fāng）法论的（de）指导下，对规范业务流程的实（shí）施、提供咨询实（shí）施指导（dǎo）、降（jiàng）低实施风险起到了相应的（de）作用。