联系人:朱先生
电话(huà):0553-5965165
地址:中国(安徽(huī))自由贸易试(shì)验(yàn)区芜湖片(piàn)区银(yín)湖北路38号科创(chuàng)中心软件园(C座)5楼
公司官网:yichun.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com
财务分析的三大(dà)错误千万(wàn)不要犯(fàn)
对于(yú)一家企业来(lái)说(shuō),财务分析(xī)工作是更核心的(de)工作,它(tā)的重要性不言(yán)而喻,所以要想做好(hǎo)这件事也没那么(me)简单(dān)。那么今天来看(kàn)看其(qí)中的一些错误,大家可千万不要犯哦(ò)!
一(yī),把(bǎ)财务工作完全独立(lì)开(kāi)来,直接与公司经营管理分离了
有一部分的财(cái)务分析者就(jiù)是(shì)这样(yàng)的,一直在(zài)固有的财务(wù)思维里打转,总是拿着一(yī)堆的数据去分析,完全忽视了公(gōng)司的一些重大决策和业务情况,这样(yàng)的话就没有考虑公(gōng)司了。
第二,总是讨论(lùn)数据,不(bú)去总结
这也是(shì)很多人的通病,他们大量描述财务数(shù)据却不(bú)去加以分(fèn)析,也不(bú)去提炼,只能算是统计工作,根本称不上是(shì)财务分析工(gōng)作。
第三,不知道(dào)财务分析的目的何(hé)在,这种(zhǒng)思想也(yě)是不对的,因为(wéi)不能满足需求的(de)分析都是浪费时间(jiān)。