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乐家和用友NC以“全球化集团管控、行(háng)业化解决方案(àn)、全程化电子商务、平(píng)台化应用集成”的管理业务理念(niàn)而设计,采用J2EE架(jià)构和先进开放的集团级开(kāi)发平台UAP,形成了集团管控8大领(lǐng)域15大行业(yè)68个细分(fèn)行业(yè)的解决方案,是中(zhōng)国大(dà)企业集团管理信息化应用系统(tǒng)的优(yōu)选。
面(miàn)向大型(xíng)企(qǐ)业集团(tuán)和成(chéng)长(zhǎng)中的集团(tuán)企(qǐ)业的信息化(huà)需求,乐家和用友NC6的产品(pǐn)定(dìng)位于大型企(qǐ)业管理与电子商务平(píng)台。他综(zōng)合利用新的互联网(wǎng)技术、云计算技术、移动应(yīng)用技术等,通过(guò)构(gòu)建(jiàn)大企业私有云来全面满足集团企业管理、全产业(yè)链(liàn)管控和电子商务运(yùn)营,为(wéi)集团企业提供(gòng)了一(yī)个(gè)全新(xīn)的支持合规化应用需(xū)求和创新需求,以及(jí)个性化配置、集成、实施、运维、管理(lǐ)一体化的大(dà)型企业管理和电子商务平(píng)台,不断帮助集(jí)团企业(yè)创新管理模式,带领商业变革,实现长期发展(zhǎn)目标。
产(chǎn)业链(liàn)统一营(yíng)销服务(wù)平台,通过电子商务(wù)等创新通路模式整合企(qǐ)业上下游产业链资(zī)源(yuán),共享数据与服(fú)务,提升供应链效(xiào)率。
集团采购及(jí)供应商协同(tóng)管理平台,通过向上(shàng)、下(xià)游(yóu)产业(yè)链延(yán)伸,建立(lì)了(le)以企业为核心、上下游垂直一体化整合的全产业链布局。
集团协同计划与制造(zào),通过物料协(xié)同(tóng)简(jiǎn)化(huà)工厂间的备料、领料(liào)、交接和(hé)入(rù)库业务,从(cóng)而将企业内各个组(zǔ)织之(zhī)间的(de)信息(xī)有机的结合起来,充(chōng)分利用企业的(de)生产及(jí)材料资(zī)源,增强组织间(jiān)的协同,监(jiān)督和控制的制造过程(chéng),实现整个企业(yè)的制造敏捷性和(hé)制造精益性(xìng)。
多级集团(tuán)财务管(guǎn)控,横(héng)向实现各(gè)业务板块之(zhī)间,集团核心产业链(liàn)之间的业务联动与信息交互,进而(ér)促进全(quán)集团的发(fā)展。
一体化(huà)的(de)集团资金管控平台(tái),向集团管理层提供全面、实时、有效的资(zī)金管理数据,控制资金风险,加快资(zī)金周转(zhuǎn)速度,提高资金使用效率,为企业战略决策提供依据。
全面的集团预算与(yǔ)计划体系,乐家和用友NC6确(què)保在整个预算及执(zhí)行(háng)过程中都在系统(tǒng)的实时监控中,之(zhī)后(hòu)达(dá)到多集团企业(yè)不同管理(lǐ)层面的管控(kòng)要求。
全生命周期的集(jí)团资(zī)产管(guǎn)理(lǐ),协助企(qǐ)业(yè)建立了(le)集(jí)团级资产全生命周期信息共(gòng)享、服务、管理平(píng)台,使得资产管理更加科学(xué)、合理;从而保证(zhèng)集团资产投资决(jué)策的(de)科学化。
多组织费用管理,乐家和用友NC发挥费用(yòng)报销平台的(de)优(yōu)势(shì),突出(chū)了全(quán)员成本控制、节约型的理(lǐ)念,使业务人员(yuán)随时掌握预算状况,合理安排业务活(huó)动,提(tí)高有限资金的利用效率。
集团企业内控与风险管理,增强企业(yè)管(guǎn)理者与(yǔ)外部(bù)利益相关人对(duì)企业财务(wù)报(bào)告的(de)信心。
多模式利(lì)润(rùn)中心(xīn),全面、高(gāo)效、精确地(dì)实现集团多种(zhǒng)模(mó)式管理机制下对内部组织以及企业管理的要求。
全面实时成本管理(lǐ),从成本核算方法NC6支持实际成本、标准成本、正常成(chéng)本。
全程(chéng)化电子(zǐ)商(shāng)务,用于集(jí)团型企业集中采购的管理和(hé)监控,对供应商体系进行统一的准入认证(zhèng),评估(gū)管理(lǐ),通过对招(zhāo)标/询(xún)价/谈判/竞价/采购(gòu)订单(dān)执行过程的(de)规范化管理,实现阳光采购和(hé)快(kuài)速采购(gòu)协(xié)同(tóng)。
集团数(shù)据中心与商业分析平台,为管理人(rén)员提供(gòng)科学、准确的辅助决策信息,提升经营决策效率,规避经营决(jué)策风险。
多集团人力资本(běn)管理,进行多维度、多职能、多(duō)类型的度量指标体系模型建设(shè),并且进行(háng)度(dù)量分析和(hé)统计(jì)。
国际化(huà)应用,NC提供的税务模型可(kě)以满足法人公司在不同的国(guó)家进行税务处理和报税的(de)需求(qiú)。
企业协同与移动应用,手机通讯录功能(néng),使用(yòng)者可随时查到(dào)企业内(nèi)部通讯信息,并(bìng)直接打电(diàn)话、发短信或(huò)者发送(sòng)协同消(xiāo)息,实(shí)现沟通无很限。
随需(xū)而变的企业动(dòng)态建模(mó),以更小TCO为企业发展变革提供更(gèng)适合的(de)IT支持,并减少(shǎo)企业运(yùn)营中IT系统的管控风险(xiǎn)。
多系统集成(chéng)应(yīng)用平台(tái),实(shí)现从UI集成、信息(xī)集成、应用(yòng)集成以及业务流程(chéng)集成多系统(tǒng)集成应用平台,为集团企业(yè)提供了稳定、可靠、高效智能(néng)、安全、开放可(kě)发展(zhǎn)的信(xìn)息化(huà)平台。
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